市十里牌林场开展“效能风暴”行动实施方案

设置字体大小:【 】 【打印】 【页面调色版  发布时间:2013-06-06 点击次数:


 

 为进一步提升机关效能和服务水平,优化全场发展环境,根据《市林业局开展"效能风暴"行动实施方案》统一部署和要求,现制定我场开展"效能风暴"行动实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,认真落实市委、市政府关于"一进三提"(稳中求进,提质、提速、提效)要求,紧紧围绕项目建设和重点工作推进,围绕群众反映的突出问题,扎实开展专项整治,促进干部作风大转变、工作效能大提升、发展环境大改善,实现林场集体增效、职工增收的总体工作目标,加快生态和经济建设步伐,为建设四季美丽和谐的林场作贡献。

二、主要任务

(一)开展提升素质和办事效率的专项整治。整治目标:进一步解放思想,积极营造干事创业、创先争优的良好氛围,呈现想事谋事干事,促进推进全场各项事业发展的工作景象。整治重点:全面系统学习党的十八大精神,把握精神实质,认清形势任务,从思想上解决认识不清,方向不明,工作切入点不准,工作积极性不高的问题,达到思想认识的净化和提高;提高效率,解决办事拖拉、特别是对行政不作为、慢作为、乱作为的行为,超时办结等突出问题,形成办事高效、便民利民的良好工作局面。不断提高广大干部职工对"慵懒散"行为危害的认识,强化责任意识,争当业务能手、争做模范标兵,着力建设一支程序规范、工作运转协调、业务精湛、素质过硬、群众满意的干部队伍。(责任领导:孙龙泽、刘兆兵、吴虎,责任单位:场办公室、政工科、生产科。)

(二)开展项目建设环境专项整治。整治目标:推动全场各项重点项目和重点工作多引进、真开工、快建设,勤奋作为,不折不扣完成全年各项任务。整治重点:解决重点项目和重点工作责任不落实、措施不到位等问题,形成推进项目建设和重点工作的强大合力;解决服务项目建设和重点工作认识不高、进展缓慢等问题,优化配套服务。高标准完成今年确定的还建点项目、老年公寓项目、植物园项目、荆三角示范点项目。(责任领导:孙龙泽、刘兆兵、吴继超、张立华、吴虎、黄传涛、许金林、张军华,责任单位:场办公室、政工科、生产技术科科、项目办、场属各单位)

  (三)开展改进会风文风专项整治。整治目标:认真落实"三短一简"要求,切实改进会风文风。整治重点:解决会议多、开长会等问题,实行"无会月"制度,全场性会议全年不超过2次,一般性会议每季度不超过1次,会议时间不超过半天;解决乱发文、发长文等问题,以场名义向市林业局的请示和报告不超过1500字,简报1000字,调研报告不超过3000字;解决套话多、讲长话等问题,各类会议原则上只安排1位领导讲话,时间不超过1小时。一般会议不安排典型发言,重要会议确需安排的,发言人数不超过3人,每人发言不超过5分钟;解决应酬多、办事复杂等问题,会议活动现场布置要简朴,一律不摆花草、不制作背景板。从严控制各类庆典会、表彰会。严格规范各类评比表彰活动。(责任领导:刘兆兵、吴继超、张军华,责任单位:场办公室、场属各单位)

(四)开展党员干部纪律作风专项整治。整治目标:建设一支文明程度高、具有良好形象、"为民务实清廉"的党员干部队伍。整治重点:贯彻落实中央、省委和市委关于改进作风的各项规定,解决党员干部"庸懒散奢"、作风不实等问题;深入开展群众路线实践教育活动,解决党员干部宗旨意识不强、服务群众不力等问题;加强纪律作风监督检查,解决机关管理不严、干部为政不廉等问题。不折不扣执行各项规定,严管公务接待、公务车配备使用、公费出国(境)考察,严格经费管理、作息时间规定,严禁抹牌赌博,严控工作日饮酒。深入生产单位实际,联系服务群众。场级领导干部每年到基层调研时间不少于60天,至少撰写2篇调研报告。副科级干部每年撰写12篇学习体会。场机关在做好本职工作的基础上,选择适当方式,做好联系和服务群众工作。在"为民务实清廉"为主要内容的群众路线教育实践活动和领导干部结对扶贫济困等活动,着力为基层群众解难事、办实事、做好事。(责任领导:孙龙泽、刘兆兵、吴继超、张军华,责任单位:场机关各科室,场属各单位)

三、推进措施

()实行常态督查。通过重点督查、问责追查等方式,重点对各单位、机关各科室贯彻落实中央、省委和市委关于改进作风各项规定的情况,对提升服务质效、推进重点项目建设等方面的情况下,进行常态化监督检查,发现问题,督促整改,推动落实。

(二)建立完善制度。针对专项整治中暴露出的突出问题和薄弱环节,建立健全场效能建设制度和管理办法,推进效能建设制度化、规范化、常态化。

(三)严肃查处问责。畅通信访渠道,及时受理投诉举报,对违纪违规问题,按照有关规定对当事人进行严肃处理,对有关领导进行问责。

四、有关要求

(一)强化组织领导。成立市十里牌林场开展"效能风暴"行动工作领导小组,由场党组书记孙龙泽同志任组长,场党委委员、场长刘兆兵、场党委成员、副场长吴虎、张立华、黄传涛、工会主席许金林、纪委书记吴继超、副处长张军华任副组长,场属各单位、机关各科室负责人为成员,领导小组办公室设在场办公室。吴继超同志兼任办公室主任,张军华同志兼任副主任。各单位要结合实际制定实施方案,明确职责,抓好落实。要把"效能风暴"行动列入重要议事日程,主要领导亲自抓、负总责,保证领导力量到位、整治措施到位、工作责任到位。

(二)强化宣传引导。充分利用林场网站、专栏、简报和媒体,大力宣传开展"效能风暴"行动的重大意义、目标任务、主要措施,及时报道工作进展情况和先进典型,曝光一批典型案例,认真提炼总结和宣传推广行动中的好做法、好经验、好典型,在全场营造"人人讲效能、处处创效能、事事高效能"的浓厚氛围。

(三)强化考核奖惩。要建立健全效能考核办法,坚持定性考核与定量考核相结合、内部考核与外部考核相结合、组织考核与服务对象评议相结合的原则,把效能风暴行动考评作为绩效考核的一项重要内容,考评结果作为单位评优、精神文明创建、业绩评定、干部选拔任用、奖励惩处的重要依据,坚决防止搞形式、走过场。发挥导向作用,推动"效能风暴"行动持续深入开展。

 

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